Business Continuity e Incident Management Practice

Corso pratico sul confronto tra soluzioni e tecnologie di Business Continuity, Disaster Recovery e Crisis Management, analizzate con Casi Reali.

Il Workshop si basa principalmente sulle BEST PRACTICES internazionali del BCI (Business Continuity Institute), e fornisce anche informazioni operative utili alla professione, mutuate dalle norme ISO 22301:2019 Societal security — Business continuity management systems — Requirements, e ISO 22313:2020 Societal security — Business continuity management systems — Guidance.

Date:

LIVE VIRTUAL CLASS MOD. 2, ISO22301

• 3 Webinar live da 8 ore incl. esame:   10-11-12 Febbraio h.9-18

VIRTUAL CLASS LIVE live webinar BC e IM (16h)

• 4 Webinar live con docente da 4h:   5-7-12-17 Marzo h.14.18

LIVE VIRTUAL CLASS Modulo 2 - Norma ISO22301

• 3 Live Webinar con docente, incl. esame:   31 Marzo h.9-18   1, 2 Aprile h.9-18

Nessuno

- Acquisire una visione dei principali concetti della business continuity e dell'incident management,

- Saper inquadrare e impostare e implementare un sistema di gestione efficace basandosi su strumenti di uso comune.

BUSINESS CONTINUITY MANAGER, sia di nuova nomina che intendano approfondire le proprie competenze nel settore della BC, sia BCM esperti che vogliano un confronto costruttivo sulle strategie applicate.

AUDITOR che vogliono apprendere i dettagli della materia e la differenza fra le normative e l'applicazione pratica.

Il Corso fornisce la metodologia e le linee guida per progettare e realizzare la soluzione, che comprende la strategia e il piano per la continuità operativa dell’azienda, nonchè il piano per la gestione dell’emergenza e il ripristino delle attività ICT a seguito di disastro e/o di incidente.

SINTESI PROGRAMMA CORSO PRATICO:

- Inquadramento della Business Continuity (BC: definizione, evoluzione, linguaggio)

- Normativa e standard di riferimento (Focus principale: Best Practices internazionali del BCI; Altre istruzioni operative derivanti dalle ISO 22301, ISO22313)

- Approccio alla gestione della Continuità Operativa, degli Incidenti, del Recovery dai Disastri e delle Crisi

- Gli scenari reali

- Gli Strumenti adottabili per la pianificazione, la gestione e il controllo

- La gestione dei fornitori

- Gli Errori comuni

- Da dove partire

- Ruoli e responsabilità

- Audit dei sistemi di gestione della Continuità Operativa e del Disaster Recovery

- Esempi pratici e modelli applicabili nel day-by-day