DevOps Professional – Enable and Scale - DASA

DASA DevOps Professional Enable & Scale è il passo successivo per i professionisti coinvolti in ambienti DevOps avanzati.

L'ottimizzazione delle operazioni e l'ampliamento dell'adozione di DevOps in tutta l'organizzazione iniziano con una profonda comprensione delle strategie scalabili da parte di tutti i membri del team.

La certificazione DASA DevOps Professional Enable & Scale è progettata per offrire una formazione avanzata necessaria per sviluppare ulteriormente il proprio vocabolario DevOps e per applicare i principi e le pratiche a un livello superiore.

Il corso prepara alla certificazione DASA DevOps Professional Enabe&Scale.

DASA DevOps Professional Enable&Scale richiede l’ottenimento della certificazione DASA DevOps Fundamentals

Il corso DASA DevOps Fundamentals è stato progettato per costruire ed assimilare il vocabolario DevOps oltre che comprenderne i principi e le sue pratiche a livello superiore.

Il corso prepara i partecipanti all’esame di certificazione DASA DevOps Professional Enable&Scale.

• DevOps Engineers, Architects, Practitioners and Administrators
• Professionisti IT, come CIOs, CTOs, IT/IS Manager
• Business Managers, Team Leaders, Designers, Planners, IT Consultants, IT Auditors
• IT Security Managers, Service Test Managers e Consulenti IT
• ITSM Trainers e Coaches
• Professionisti in ambiente IT Service Management

• Spiegare perché in un ambiente DevOps sono necessari coraggio, team building, leadership e miglioramento continuo
• Spiegare perché il coraggio è essenziale per consentire la fiducia, l'onestà e la sperimentazione
• Identificare e valutare i diversi tipi di comportamento in un ambiente DevOps
• Riconoscere i segnali che indicano impedimenti e/o disfunzioni del team
• Descrivere come formare buoni team DevOps
• Valutare la maturità dei team DevOps
• Identificare come i leader incoraggiano il feedback e la trasparenza
• Discutere i fattori che i leader possono influenzare per creare fiducia
• Spiegare come e perché i leader promuovono un ambiente "sicuro di fallire"
• Analizzare i flussi di valore per migliorare la produttività e il flusso
• Facilitare gli strumenti per il miglioramento continuo: workshop strutturati di problem solving, sessioni di Story Mapping e retrospettive